informИнформатикаInformatics1816-03012617-6963UIIP NASBinform-400Research ArticleИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИINFORMATION TECHNOLOGYОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ВНЕДРЕНИЮ CALS-ТЕХНОЛОГИЙ НА РУП «МТЗ»ЕмельяновичИ. В.РУП «Минский тракторный завод»Belarus20102804201804(28)123134Copyright © Емельянович И.В., 20182018Емельянович И.В.Емельянович И.В.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://inf.grid.by/jour/article/view/400

Рассматриваются вопросы организации процесса внедрения интегрированных систем и технологий в действующем производстве. Отражаются особенности организации производства на РУП «МТЗ» и их учет в освоении принципов CALS-технологий. Основное внимание уделяется человеческому фактору как решающему при переходе на информационные методы управления современным высокотехнологичным производством.

ReferencesЕмельянович, И.В. Компьютеризация процессов инженерной деятельности в тракторо-Емельянович, И.В. Компьютеризация процессов инженерной деятельности в тракторо-строении / И.В. Емельянович // Информационные технологии поддержки жизненного цикла изделий машиностроения. Проблемы и решения / Л.В. Губич [и др.]. – Минск : ОИПИ НАН Беларуси, 2009. – Гл. 3. – С. 248–360.строении / И.В. Емельянович // Информационные технологии поддержки жизненного цикла изделий машиностроения. Проблемы и решения / Л.В. Губич [и др.]. – Минск : ОИПИ НАН Беларуси, 2009. – Гл. 3. – С. 248–360.Пелих, С.А. Компьютерно-интегрированные производства и их влияние на конкурен-Пелих, С.А. Компьютерно-интегрированные производства и их влияние на конкурен-тоспособность продукции / С.А. Пелих, И.В. Емельянович // Проблемы управления. – 2009. – № 4. – С. 141–148.тоспособность продукции / С.А. Пелих, И.В. Емельянович // Проблемы управления. – 2009. – № 4. – С. 141–148.Емельянович, И.В. CALS-технологии в тракторостроении / И.В. Емельянович // НаукаЕмельянович, И.В. CALS-технологии в тракторостроении / И.В. Емельянович // Наукаи инновации. – 2010. – № 4. – С. 53–54.и инновации. – 2010. – № 4. – С. 53–54.АДКАР – модель управления изменениями // ИНТАЛЕВ [Электронный ресурс]. – 2003. –АДКАР – модель управления изменениями // ИНТАЛЕВ [Электронный ресурс]. – 2003. –Режим доступа : http://www.intalev.ru/index.php?id=647. – Дата доступа : 24.03.2010.Режим доступа : http://www.intalev.ru/index.php?id=647. – Дата доступа : 24.03.2010.Дихтер, С. Как руководить процессом преобразований / С. Дихтер, К. Гэньон, А. Алек-Дихтер, С. Как руководить процессом преобразований / С. Дихтер, К. Гэньон, А. Алек-сандер // ITeam [Электронный ресурс]. – 2007. – Режим доступа : http://www.iteam.ru/publications/project/section_35/article_2434/. – Дата доступа : 24.03.2010.сандер // ITeam [Электронный ресурс]. – 2007. – Режим доступа : http://www.iteam.ru/publications/project/section_35/article_2434/. – Дата доступа : 24.03.2010.Сельскохозяйственное машиностроение России / В. Цапелик [и др.] // АЛЬТ [Электронный ресурс]. – 2003. – Режим доступа : http://www.altrc.ru/?p=libr_card&item_id=199&group_id=20. – Дата доступа : 24.03.2010.Сельскохозяйственное машиностроение России / В. Цапелик [и др.] // АЛЬТ [Электронный ресурс]. – 2003. – Режим доступа : http://www.altrc.ru/?p=libr_card&item_id=199&group_id=20. – Дата доступа : 24.03.2010.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.